Nos domaines d'activités

Formation et Développement des compétences

Les changements technologiques, les besoins grandissants et changeants liés aux emplois ainsi qu’un contexte économique compétitif constituent quelques raisons qui appuient le besoin d’investir dans la formation et le développement des compétences des ressources humaines de l’entreprise. Alors que la formation vise davantage l’acquisition ou l’amélioration des compétences requises pour réussir dans l’emploi actuel, le développement des compétences vise plutôt l’évolution professionnelle, permettant de répondre aux besoins futurs de l’entreprise et de l’individu.

Nos prestations :

• Définition des besoins en formation
• Analyse de demandes
• Élaboration de plan de développement des compétences
• Conception et pilotage des projets de formation 
• Formation de formateurs internes
• Assistance pour achat de formation
• Conception et animation d’actions de formation
• Audit des dispositifs de formation
• Évaluation d’actions de formation
• Étude d’impact
• Assurance qualité des actions de formation

Courtage en formation professionnelle

La création de cette activité résulte du constat que les services en charge de la formation dans les entreprises sont soumis à des pressions économiques de plus en plus fortes. Conséquence : les services concernés doivent passer beaucoup de temps à rechercher parmi la pléthore d’offres disponibles celles qui, non seulement conviennent aux besoins de leurs entreprises, mais également sont les moins chères. L’objectif d’aider les entreprises à gagner du temps et à réduire leurs coûts. L’intérêt d’une telle approche est de garantir le retour sur investissement auprès des décideurs qui financent les formations.

Nos prestations :

• Recenser les ordres d'achats de formation des entreprises et leur trouver les formateurs les mieux indiqués.
• Assurance qualité des actions de formation

Conseil en Ressources Humaines

La gestion des ressources humaines se définit comme l’ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l’activité d’une entreprise. La fonction RH était purement opérationnelle : la gestion des paies, des absences, des congés, des contrats de travail etc. Ensuite, elle a évolué vers une dimension beaucoup plus fonctionnelle : une véritable gestion du capital humain où entrent en jeu le développement personnel des collaborateurs, leur bien-être, la gestion des carrières et des compétences, le recrutement et la formation.

Nos prestations :

• Mise à disposition de personnel intérimaire
• Audit des Ressources Humaines
• Mise en place des entretiens annuels
• Gestion des carrières et des compétences
• Médiation professionnelle
• Amélioration du climat social
• Recrutement
• Référentiel de métiers et/ou de compétences
• Élaboration des fiches de fonction
• Rémunération
• Externalisation de la paie

Études et conseil en gestion

Le conseil en gestion vise à apporter un réel accompagnement au dirigeant dans les principaux aspects de son entreprise et de réalisation de ses activités. Les entreprises et l’administration publique sollicitent aujourd’hui l’intervention de cabinet de conseil en ingénierie pour les accompagner dans les évolutions de leurs projets. Généralement, les prestations fournies par un cabinet de gestion se rapportent aux services de conseils et d’avis spécialisés sur la situation de son client.

Nos prestations :

• Études relatives au développement des compétences
• Études sur la chaîne de valeur du curriculum
• Études dans le champ de l’Enseignement et la Formation Technique et Professionnelle
• Conseil en gestion et fiscalité
• Études économiques
• Élaboration de manuel de procédures.